世界上有两根杠杆可以驱使人们行动，利益和恐惧。
——Napoléon Bonaparte
“你不发展新东方要发展、你不进步新东方要进步，不然我们就只能坐以待毙，死路一条。”俞敏洪称。
行于时代如逆水行舟，不进则退。
第二封
我们不少人已经在新东方工作了很多年，奋斗创新精神开始消失，安逸懈怠情绪开始出现。
有些人已经停止了进步，有些人的能力已经跟不上发展。
但是你不发展新东方要发展、你不进步新东方要进步，不然我们就只能坐以待毙，死路一条。
所以我们至少要做到让新东方进步更快，你和新东方一起进步，最好要做到你比新东方进步更快，来引领新东方的进步和发展。
19年我们将会对于各位的能力和成就进行阶段性评估，同时强化新东方的人才培养和引入机制。
第三封
对于管理者，不管是基层管理者还是一级主管，都是新东方发展的中坚力量。
但现在的中坚力量，很多变成了中间力量，在中间的一帮人。我们发现几个问题：
有些管理者变成了当官的，层层下指令，就是自己不干活；
管理者职责重叠，效率低下，工作边界不清；
有些管理者在岗位上很久，变成了老油条，还常常拉帮结派；
管理者严重缺乏系统性培训，和员工一样，野蛮生长；
管理者人才发掘机制严重缺乏，不少管理者为了自己的岗位安全，不愿意让能干的人才出头，只用和自己亲近给自己安全感的人，结果形成了新东方管理队伍一层比一层更挫的现象。
对于高级管理干部，经过很多年的磨练，毫无疑问我们有了一批高质量的机构负责人，但我们也都知道，并不是每个人都是合格的。
这个队伍我们有几大问题：
对于谁合格谁不合格的管理者考核机制没有建立起来；
不合格的管理者在岗位上呆的时间常常很久，没有建立迅速替换机制；
管理者人才梯队没有建立起来，不少机构好几年一个英才和优才都没有出现，有些机构第一负责人之下，人才寸草不生；
内部选拔人才机制封闭落后，我们优才英才这两年的选拔，越选越缺人的感觉，觉得新东方人才越来越少。我们有5万多人，中间一定有大量人才，但我们却选不出来；
人才留引能力差，新东方的很多人才，都流失到了其他机构和平台，主要原因是我们对于人才的分辨和爱护能力缺乏；
有些第一负责人进步能力差，固步自封，不思进取，工作方法不对，居功自傲；
挑三拣四的事情增多，集团想要调动人才变得非常困难，本位主义严重。好未来的“不服从调动，视为辞职”，在新东方的宽容文化下，完全不管用。
第四封
从上面我列举的标准化内容，大家就知道我们的标准化为什么那么难做。
我们的产品没有标准化；
我们全国各地学校在优惠政策、薪酬计算、产品定价上也各行其是，而且都有各自非常充分的理由；
而且我们各学校的组织结构设计，也是五花八门，有区域制的、有事业部制的，有职能部门集中的，有职能部门分散的，部门名称甚至都不统一，各种叫法。
全世界可能找不出像新东方这样一个机构，本来业务和运营需要高度标准化，却搞得如此花样百出的。
2019自然年和2020财年，将成为新东方三化强烈推进的一年。
在这一年半中，我上面提到的所有标准化的内容，都会要求全面落地。
这个过程，需要我们脱胎换骨、洗心革面，是一个艰苦的过程。
在这个背后，需要我们厘清业务思路，调整组织结构，改变利益格局，推动思想变革。
经总裁办公会同意，我从今年开始，亲自担任新东方三化工作小组组长。
我希望通过我担当这个职位，引起大家对于三化的足够重视，一起努力来把新东方的三化做好。
第五封
我们现在有些管理者，能力不强还不奋进，安于现状得过且过，上班迟到早退，甚至不在工作现场出现，基层调研基本不做。
有的机构利润率很低，花费很大，不考虑如何提高效率，还组织管理者出国一年两趟。这就是不会过日子。
关于放弃平庸的员工。我们首先要放弃的，是平庸的管理者。
兵熊熊一个，将熊熊一窝。
我们的管理者，从中层到高层，有些人已经变成了没有创新、没有眼光、拉帮结派、懒政怠政的人物，不思进取没有危机感。
现在公司许多管理者不愿承担责任，整日协调推诿，又或是不思业务精进，只是机械性执行上级指示。
怠政、懒政、乱政，导致管理者战斗力的整体下降，管理者战斗力的下降又限制了员工战斗力的发展。
这个观点我想不少人都会同意，所以我们首先要整顿的是管理者，凡是6级及以上的管理者都要整顿一遍，让平庸的、捣乱的、只会奉承拍马、不会干活的人先离开一批。
个人感悟
时代永远在进步，后浪永远在不远处。世界上有两根杠杆可以驱使人们行动，利益和恐惧。利益令人疯狂，恐惧使人疯狂，于是乎，行走世间，皆是妖怪。
其实，想要过遵从本心的日子，随时可以，只要舍得放下，只要认识到，地球没了谁都会照样转动。生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。但是恐怕，我们也很难这样想。
Reference
- https://zhuanlan.zhihu.com/p/119411103
- http://www.5ichuangye.com/index.php?r=Content/Index&id=603
- https://36kr.com/p/667582137194758
